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Betriebswirtschaftslehre -
Marketing
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- Was möchte das gesamte Unternehmen (Übergeordnete Ziele)
- Ziele
- Satzung
- Vision
- Strategische Ziele (Gewinn, Kosten, Wachstum)
- Detailziele
- Maßnahmen
- Strategien
- Marketing-Instrumente
- Ziele der Unternehmensteilbereiche (Marketing, Absatz, Produktion)
 - Vision
- Unternehmensphilosophie
- Mission und Grundposition
- Weit in die Zukunft gerichtete Orientierung
- Allgemein und grundsätzlich gehaltene Vorstellung von der zukünftigen Rolle des Unternehmens
- Erfolgspotential (z.B. maximale Kundenzufriedenheit)
- Visionsinhalte
- Zu neuen Technologien (z.B. Ford als erster Laufbandhersteller für Autos)
- Neue Märkte und Distributionswege
- Imperiale oder Eroberungsvisionen für neue Märkte, Zielgruppen, Marktführerschaft (z.B. Ikea)
- Führerschaft bei Qualität, Service oder Kosten (z.B. Aldi)
- Überholen bzw. Einholen der Mitbewerber
- Mitarbeiterorientierung
- Definition =>Wie definiert sich das Instrument?
- Handlungsspielräume, Handlungsalternativen, Entscheidungsfelder =>Was ist relevant?
- Entscheidungskriterien (u.a. Konkurrenz und Nachfrage)
- Bestandsaufnahme (Wo steht das Unternehmen jetzt?)
- Entscheidung und Umsetzung =>Wo will man hin?
- Vertriebswege =>teilweise auch Strategie
- Personal
- Produkte
- Preise
- Kommunikation/ Öffentlichkeitsarbeit/ Preise
- Werbung
- Vertriebsunterstützung
- Sponsoring
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