1         Produktionswirtschaft / Produktionspolitik

1.1      Produktionspolitik

Definition: Gesamtheit der Entscheidungen im Unternehmen, die im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer Produkte (Innovation), der Weiterentwicklung vorhandener Produkte (Relaunch, Modifikation) und der Eliminierung veralteter, verkommener Produkte stehen.

Programmpolitik (im Handel: Sortiment) = Gesamtheit mehrerer Produkte

1.1.1      Produktprogramm:

• Programmbreite (=>horizontale Konzentration)
• Zahl der unterschiedlichen Erzeugnisarten
• Abhängig vor allem von fertigungstechnischen und absatzpolitischen Überlegungen
• Fertigungstechnische Vorteile eines breiten Programms:
• Vorhandener Maschinenpark und Know-How besser genutzt
• Arbeitskräfte wiederverwendbar, vielseitig einsetzbar
• Umgewichtung (z.B. saisonbedingt) schnell möglich
• Mehrere Standbeine
• Reaktionsfähigkeit am Markt
• Nachteile eines breiten Programms:
• Möglicher Qualitätsverlust durch geringere Spezialisierung =>weniger Konkurrenzfähig
• Massenproduktion nicht effizient nutzbar (hohe Produktionszahl =>niedrige Kosten durch viele Produkte nicht möglich)
• Keine Reaktionen auf spezifische Anforderungen der Nachfrage möglich
• U.a. Aspekte eines engen Programms
• Hoher Spezialisierungsgrad
• Relativ wenig Spielraum bei der Produktion
• Programmtiefe (vertikale Konzentration)
• Anzahl der Fertigungsstufen =>Zahl der Be- und Verarbeitungsstufen
• Gegenteil: Outsourcing = Verringerung der Tiefe
• Zusammenhang zwischen Produktion und Absatz:
• 1. Produktion wird an Absatzentwicklung angeglichen
• Ziel: Gleichheit der Produktions- und Absatzkurve
• Vorteile: geringe Lagerkosten, unmittelbarer Warenabfluß

·        Nachteile: hochgradige Qualifikation, Schnelligkeit, Absatz/Marktforschung und Flexibilität nötig

·        Lagerkosten minimieren

• 2. gleichbleibendes Produktionsniveau
• keine primäre Ausrichtung am Absatz, sondern an der Kontinuität der Produktion
• Lagerproblematik als zentrales Problem =>ständiger Lagerauf- und Lagerabbau
• Leerkosten (Produktionsstillstand) minimieren
• 3. Produktion wird Absatz stufenweise angepasst
• Lagerkosten und Leerkosten suchen ein Optimum

1.2      Innovationsprozeß / Forschung & Entwicklung

Wann ist ein Produkt neu?

• Der Kunde muß das Produkt als neu empfinden
• Es darf nichts künstlich Erfundenes geschaffen werden
• Massengeschmack maßgeblich
• =>das Neue ist das gründlich vergessene Alte
• bekannte Dinge in neuer Form
• Grundproblem des Marketing

Marktneuheit: Positionierung in einer Marktlücke

Unternehmensneuheit: Position in einer Nische, die die vorhandenen Anbieter nicht ausfüllen können

Ein Markt ist gesättigt, wenn das Marktvolumen gleich dem Marktpotential ist. Sonst die Differenz zwischen Marktvolumen und Marktpotential die Nische.

• Marktschwankung
  =>Nachfrage nach einem Produkt verändert sich in einer bestimmten Größe und Zeitspanne, z.B. saisonbedingt
• Marktverschiebung
  =>Grundbedürfnis bleibt bestehen, wird jedoch mit anderen Produkten befriedrigt
• Der Innovationsprozeß ist dabei ein Schlüsselelement
• Ziel: bewusstes Suchen nach neuen Ideen und deren Umsetzung = Forschung, organisiertes erarbeiten von Wissen
• Forschung =genereller Erwerb neuer Kenntnisse. Systematische Suche nach Problemlösungen
• Grundlagenforschung
  =>staatsnahe Einrichtungen (Unis, Forschungsinstitute, Akademien) und Großunternehmen, die allgemeine Wirkungsprinzipien und Basisinformationen erforschen
  =>Zeitlicher Vorlauf von 10-15 Jahren bis zur Produktanwendung
• Angewandte Forschung
  =>konkrete Anwendungsmöglichkeiten und Produkte
  =>Durchführung durch die Unternehmen
  =>es geht um unmittelbare Marktverwertung / Profit
• Zwischen der Grundlagen- und der angewandten Forschung liegen viele Jahre und hohe Investitionen
• Entwicklung = erstmalige, konkretisierte Anwendung der Forschung (Konstruktion)
• Neuentwicklung
• Weiterentwicklung
• Erprobung / Test

1.2.1      Kennzahlen

1.2.1.1  Einsatzorientierte Kennzahlen

• Forschungs- und Entwicklungsquote (Industriestaaten 2-3%)
• Absolute Gesamtaufwendung für Forschung durch den Staat
  =>Absolute Zahl wichtiger als relative Quote
  =>Magie der absoluten Zahl
• Forschungsaufwand pro Kopf der Bevölkerung =>Was geben die Unternehmen?

1.2.1.2  Ergebnisorientierte Kennzahlen

• Zahl der Erfindungen und Produktanmeldungen
• Bei Vergleich ist die Lage zum Patentschutz (D: 10 Jahre; Japan: 2 Jahre) zu beachten
• Industriespionage beachten
• Durchschnittliche Entwicklungsdauer =>Zeit Innovation àProdukt
• Anzahl junger Produkte im Leistungsprogramm
• Sichern das Unternehmen
• Starlets, Einführungsprodukte
• Nur eine von 20 Ideen wird ein Erfolg =>Quantität nötig
• Lizenzvolumen
• Wenn man nicht selber verkaufen kann
• Erfolgsberichte und Publikationen die zitiert werden