bankstudent.de

wirtschaftsstudium.online

Startseite arrow Skripte arrow BWL arrow Materialwirtschaft
Alle Skripte als PDF
Die bankstudent.de BWL-CD
Die bankstudent.de BWL-CD
EUR11,99
EUR9,99
Du sparst: EUR2,00
bestellen

Hauptmenü
Login





Passwort vergessen?
Noch kein Benutzerkonto?
Registrieren

Materialwirtschaft Drucken
Betriebswirtschaftslehre - Materialwirtschaft
Beitragsinhalt
Materialwirtschaft
Seite 2
Seite 3
Seite 4

1 Materialwirtschaft

Unterscheidung zwischen Beschaffung und Lagerhaltung/Logistik

1.1 Hauptaufgaben

Übergeordnetes Ziel: Kostenoptimierung/-senkung bezogen auf Beschaffung, Lagerung, Vertrieb ènicht nur der Beschaffungs-, sondern auch der Absatzmarkt ist zu beachten.

Teilaufgaben:

  1. Beschaffung und Lagerung von Werk- und Betriebsstoffen, Betriebsmitteln sowie Fertigteilen / Halbfabrikaten
  2. Informationsermittlung (Preis-/Marktsituation beschaffungsseitig zu analysieren)
  3. wissenschaftlich-technischen Fortschritt, Innovationsprozesse zur Kenntnis nehmen und sie der Unternehmensführung zuzuführen
  4. Materialwirtschaftsbezogene Beratung der Unternehmensführung
  5. Erstellung von Unterlagen für die Eigenkontrolle / Rechnungsprüfung
  6. Vergleich von Angeboten hinsichtlich der verschiedenen Konditionen

1.2 Organisation des Einkaufs

Spezifische Struktureinheiten (Abteilungen, Personen) sind für den Einkauf verantwortlich).

Man unterscheidet zwischen innerer und äußerer Organisation. Die äußere Organisation gibt die gesamte Betriebsstruktur wieder, während die innere Organisation die Struktur einzelner Teilstellen/ Abteilungen wiedergibt.

In der Regel gibt es eine Mischung aller Formen, da alle ihre Vor- und Nachteile haben.

Image

1.3 Methoden der Bedarfsfeststellung

Drei Dinge müssen ersichtlich sein:

  1. Warenart (Funktionsweise, Beschaffenheit, Qualität)
  2. Bestellmenge
  3. Termin und Zeitpunkt der Bestellung

1.3.1 Ermittlungsarten

  • Bedarfsanforderungen
    einmalige oder unregelmäßige Bestellungen
  • Stücklistenverfahren
    laufender oder wiederkehrender Bedarf
    Aus der Liste sind Art, Menge, Qualität ersichtlich. Sie wird anhand der Konstruktionsunterlagen erstellt
  • Programmverfahren
    Gesamtheit des Fertigungsprogramms wird betrachtet. Was ist zu einem bestimmten Zeitpunkt erforderlich? Abhängig von der Nachfrage èAbsatzmarkt, Produktionskapazitäten und Absatzpolitik des Unternehmens entscheidend!

AUS DEM ABSATZMARKT DEFINIEREN SICH ALLE UNTERNEHMENSTEILE èBESCHAFFUNG IST SOMIT DAS LETZTE GLIED, WAS AUF DEN ABSATZ AUSGERICHTET SEIN MUSS!!! NOTWENDIG DURCH KÄUFERMARKT