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Kostenrechnung in Banken 4 Drucken
Kosten und Leistungsrechnung - Kostenrechnung in Banken

1 Target Costing (Zielkostenrechnung)

  • Geht auch auf amerikanischen Ursprung zurück ->Kostensteigerungen als Entwicklungsgrund
  • Parallelität von Produktdesign und Kostenkalkulation ->Zusammenarbeit von Designer und Entwickler
  • Man findet über Marktforschung Produkteigenschaften und somit ein Planverkaufspreis, d.h. den Preis, den der Kunde maximal zu Zahlen ist
  • Nach Abzug des Gewinns vom Preis ergeben sie die Zielkosten (Target-Costs), die als Grundlage für Produktdesign, Produktkonstruktion und Zuliefererpreise und die Produktion dienen
  • Es kommt somit zu einer kontinuierlichen Kostenreduktion während des Produktlebenszyklus
  • Neu ist an der Zielkostenrechnung:
    • Vom Markt werden die Kosten / Rahmenbedingungen vorbestimmt, so dass nicht, wie traditionell üblich, zunächst das Produkt entwickelt wird und dann erst eine Kostenüberprüfung stattfindet und ggf. eine Überarbeitung aufgrund zu hoher Kosten
    • Es findet eine Verschlankung des Produktgestaltungsprozesses statt

Aufbau und Grundprinzipien des Target-Costing

0. Grundprinzip

  • Statt „Was wird das Produkt kosten?“ stellt sich die Frage
  • „Was darf das Produkt kosten?“

1. Bestimmung eines wettbewerbsfähigen Marktpreises anhand der Kundenforderungen
->Target-Prize

2. Kürzung des Target-Prize um die anteilige Gewinnmarge ->Target Profit

3. Target Prize-Target Profit = maximal zulässige Kosten ->Allowable Costs

a. Vom Management muß ggf. ein Zwischenziel auf dem Weg zu den allowable Costs vorgegeben werden, um die Produktanlaufphase zu finanzieren

4. Drifting Costs ->Abweichung der Kosten von den Allowable Costs bzw. dem Zwischenziel ->geben den Kostenreduktionsbedarf an

Umsetzung des Target-Costing in Banken:

  • Problem der Marktpreisfindung:
    • Vergleich mit gleichartigen Kreditinstituten
    • Ermittlung der durchsetzbaren Marge
  • Marge = |Marktzins – Kundenzins| ->Marge muß die Betriebskosten und den Gewinn decken
  • Die Marge ist somit ein prozentuales Wertergebnis = Beitrag eines einzelnen Produktes zum Wertergebnis der Gesamtbank
  • Arbeitsschritte:
    • Für jede Geschäftsart muß eine, am Markt durchsetzbare Marge ermittelt werden ->Target-Prize
    • Abzug des erforderlichen Gewinn (Target-Profit) ->EK-Kosten nach MM ->siehe unten beim Thema „EK-Marge“
    • Rest = maximal verkraftbare Kosten als Kostenmarge
    • Problem: Stückkosten stehen jetzt volumenabhängiger Marge gegenüber
    • Lösungen:
      • Festlegung eines Volumenlimit, d.h. Mindestvolumen für das Produkt:
        Image
      • Ermittlung einer Stückkostensenkung
        Image

2 Stückkostenkalkulation

  • Stückkosten = Bearbeitungszeiten * interne Verrechnungspreise in €/min (=WK)
  • 2 Möglichkeiten:
    • für jede Organisationseinheit wird ein eigener interner Verrechnungspreis gebildet
    • für die gesamte Bank gilt ein einheitlicher Verrechnungspreis
  • Stückkosten in der Bank sind fixe, absolute Beträge èvolumenunabhängig

 
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