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Kostenrechnung in Banken 4 |
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Kosten und Leistungsrechnung -
Kostenrechnung in Banken
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- Geht auch auf amerikanischen Ursprung zurück ->Kostensteigerungen als Entwicklungsgrund
- Parallelität von Produktdesign und Kostenkalkulation ->Zusammenarbeit von Designer und Entwickler
- Man findet über Marktforschung Produkteigenschaften und somit ein Planverkaufspreis, d.h. den Preis, den der Kunde maximal zu Zahlen ist
- Nach Abzug des Gewinns vom Preis ergeben sie die Zielkosten (Target-Costs), die als Grundlage für Produktdesign, Produktkonstruktion und Zuliefererpreise und die Produktion dienen
- Es kommt somit zu einer kontinuierlichen Kostenreduktion während des Produktlebenszyklus
- Neu ist an der Zielkostenrechnung:
- Vom Markt werden die Kosten / Rahmenbedingungen vorbestimmt, so dass nicht, wie traditionell üblich, zunächst das Produkt entwickelt wird und dann erst eine Kostenüberprüfung stattfindet und ggf. eine Überarbeitung aufgrund zu hoher Kosten
- Es findet eine Verschlankung des Produktgestaltungsprozesses statt
| Aufbau und Grundprinzipien des Target-Costing | | 0. Grundprinzip - Statt „Was wird das Produkt kosten?“ stellt sich die Frage
- „Was darf das Produkt kosten?“
| | 1. Bestimmung eines wettbewerbsfähigen Marktpreises anhand der Kundenforderungen ->Target-Prize 2. Kürzung des Target-Prize um die anteilige Gewinnmarge ->Target Profit 3. Target Prize-Target Profit = maximal zulässige Kosten ->Allowable Costs a. Vom Management muß ggf. ein Zwischenziel auf dem Weg zu den allowable Costs vorgegeben werden, um die Produktanlaufphase zu finanzieren 4. Drifting Costs ->Abweichung der Kosten von den Allowable Costs bzw. dem Zwischenziel ->geben den Kostenreduktionsbedarf an | Umsetzung des Target-Costing in Banken: - Problem der Marktpreisfindung:
- Vergleich mit gleichartigen Kreditinstituten
- Ermittlung der durchsetzbaren Marge
- Marge = |Marktzins – Kundenzins| ->Marge muß die Betriebskosten und den Gewinn decken
- Die Marge ist somit ein prozentuales Wertergebnis = Beitrag eines einzelnen Produktes zum Wertergebnis der Gesamtbank
- Arbeitsschritte:
- Für jede Geschäftsart muß eine, am Markt durchsetzbare Marge ermittelt werden ->Target-Prize
- Abzug des erforderlichen Gewinn (Target-Profit) ->EK-Kosten nach MM ->siehe unten beim Thema „EK-Marge“
- Rest = maximal verkraftbare Kosten als Kostenmarge
- Problem: Stückkosten stehen jetzt volumenabhängiger Marge gegenüber
- Lösungen:
- Festlegung eines Volumenlimit, d.h. Mindestvolumen für das Produkt:
 - Ermittlung einer Stückkostensenkung

2 Stückkostenkalkulation - Stückkosten = Bearbeitungszeiten * interne Verrechnungspreise in €/min (=WK)
- 2 Möglichkeiten:
- für jede Organisationseinheit wird ein eigener interner Verrechnungspreis gebildet
- für die gesamte Bank gilt ein einheitlicher Verrechnungspreis
- Stückkosten in der Bank sind fixe, absolute Beträge èvolumenunabhängig
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